2018年2月1日上午，易明醫(yī)藥營(yíng)銷職能系統(tǒng)及生產(chǎn)中心2017年度工作總結(jié)會(huì)在彭州寶山會(huì)議中心召開。營(yíng)銷及生產(chǎn)中心相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及管理者30余人參會(huì)，易明醫(yī)藥副總經(jīng)理、維奧制藥總經(jīng)理龐國(guó)強(qiáng)出席會(huì)議。

　　會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人就2017年度工作完成情況進(jìn)行匯報(bào)，總結(jié)工作中的得與失，提出改進(jìn)措施與建議以及對(duì)2018年的工作計(jì)劃作出詳細(xì)規(guī)劃。龐總對(duì)各部門2017年的工作成績(jī)給予了充分的肯定，也就目前存在的問題提出改進(jìn)思路，同時(shí)也對(duì)2018年工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署。龐總表示，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化兩方面是2018年工作的重點(diǎn)，希望各部門能夠緊跟公司2018年整體的發(fā)展方向，加強(qiáng)自身團(tuán)隊(duì)建設(shè)，穩(wěn)扎實(shí)干地完成工作目標(biāo)。

　　龐總指出：2017年?duì)I銷、生產(chǎn)中心之間溝通交流都太少，2018年是“管理年”，公司作為一個(gè)集團(tuán)化企業(yè)，各部門應(yīng)加強(qiáng)互相的溝通交流，培養(yǎng)工作默契，相互借鑒學(xué)習(xí)，多方位全渠道打造積極向上高效優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化，建立起一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，為公司下一步開發(fā)項(xiàng)目投資資本市場(chǎng)做好準(zhǔn)備。

　　為進(jìn)一步推進(jìn)2018年工作的開展落實(shí)，各參會(huì)人員于2月2日就“如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)、開展企業(yè)文化工作”的問題展開深刻探討。大家集思廣益、踴躍建言獻(xiàn)策，在加強(qiáng)自身部門人才梯隊(duì)建設(shè)的同時(shí)，通過(guò)各種企業(yè)文化活動(dòng)，提升員工的歸屬感與集體榮譽(yù)感。